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宜化集團召開4月份安全環(huán)保月度例會
發(fā)布時間:2023-03-10 16:14:48瀏覽次數:

5月21日,集團召開4月份安全環(huán)保月度例會。集團領導班子成員、集團總助、職能部門部長以上干部、集團企管部處長以上人員,集團安環(huán)部全員,子公司副部長以上干部、安全環(huán)保監(jiān)察部全員、承包商負責人等相關人員參加了會議。集團副總經理馮加新主持會議。

宜化集團召開4月份安全環(huán)保月度例會(圖1)

會議組織學習了安全環(huán)保法律法規(guī)知識和近期事故案例,通報了4月份全集團安全環(huán)保工作開展情況,聽取了股份公司氣瓶安全管理經驗工作的匯報。

宜化集團召開4月份安全環(huán)保月度例會(圖2)

集團董事長、總經理王大真強調,安全環(huán)保工作一是要有敬畏之心。各分子公司干部職工要對法律法規(guī)心存敬畏,加強對安全環(huán)保法律法規(guī)的學習,時刻關注、高度敏感,守住安全環(huán)保底線,不觸動安全環(huán)保紅線,通過抓好安全環(huán)保,為企業(yè)發(fā)展贏得先機。二是要有規(guī)矩意識。要嚴格遵守國家法律法規(guī)、地方政府出臺的政策和集團各項安全環(huán)保管理制度,各個崗位的應知應會知識、一責雙卡、領導帶班制度、交接班制度等都是剛性要求,必須嚴格遵循,不可逾越。三是要有宜化情懷。安全生產可防可控,從事安全環(huán)保工作是光榮而又偉大的事,要堅定信心,樹立情懷意識。安全生產三大要素關鍵是人的因素,要致力于提升職工的素質,加強安全教育培訓工作。四是要有務實作風。通過一年的努力,宜化干部職工的工作作風得到根本性扭轉,領導帶班、一線工作法、帶著問題調研等好的做法要持續(xù)堅持。分子公司之間要多溝通交流、互相取經,不要背靠背。專業(yè)技術人員要重心下移、關口前移,要駐點幫扶分子公司解決實際問題。

會議還對集團近期安全環(huán)保重點工作進行了安排。

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