11月17日,集團董事長、總經理王大真到實訓基地現場調研。集團企管部、人力資源部相關人員參加調研。
王大真先后來到化工實訓樓、學員公寓樓、駕校訓練場、食堂、印刷實訓工廠、特種作業人員理論實操考場等現場察看。隨后組織召開座談會,深入了解實訓基地生產經營、人員結構和今年目標任務完成情況,并對2020年預算進行總體規劃指導。
會上,王大真對實訓基地取得的成績給予充分肯定并提出具體要求。他強調,一要保持勢頭,全面謀劃明年工作??茖W規劃明年目標任務,并按照既定目標精心策劃、認真布局,確保明年工作有效開展。集團要從外部環境、政策、業務等各方面給予全面支持,各分子公司也要嚴格按照集團相關要求狠抓落實,支持實訓基地工作。二要加強管理,不斷提升企業形象。加強內部管理,“走出去”學習同行業先進的技術、設備和管理,引進高端設計技術人才,不斷提升管理水平。加強培訓管理,提高師資理論水平和教學實踐經驗,確保培訓人員學有所獲。三要科學規劃,致力建設示范基地??茖W規劃、統籌布局,擴大規模、儲備師資,用三至五年時間將宜化實訓基地打造成湖北省應急演練基地、中西部職業技能培訓基地。四要嚴守規矩,營造風清氣正環境。領導干部要嚴守政治紀律和政治規矩,堅決服從集團黨委統一領導,嚴格落實請示報告制度。要做到謹小慎微、謹言慎行,筑牢廉潔防線。五要加強溝通,有效銜接各方關系。多與主管部門、相關行業溝通交流,積極主動匯報工作,全力爭取有關政策支持。認真做好各項工作,廣泛凝聚社會共識,不斷提高社會各界的認可度和滿意度。