11月7日，集團召開行政辦公會。會議聽取了各分子公司本周安全生產、產量消耗、重點工作推進及近期重點工作安排相關情況匯報，集團財務部通報了11月份全集團資金計劃情況。
會上，集團董事長、總經理王大真傳達了11月6日下午宜昌市委副書記、市委政法委書記袁衛東調研宜化集團時的講話精神，強調全集團上下要認真學習貫徹落實，進一步堅定信心，抓好抓實各項工作，堅決確保企業生產經營平穩運行。
他強調，一要始終保持清醒頭腦，增強責任感和緊迫感。近幾個月來，全集團生產經營保持良好態勢，這是全體干部職工共同努力的結果，也是我們進一步打贏企業改革發展攻堅戰的基礎。在看到成績的同時，我們要清醒地認識到萬里長征只走完了步，未來道路還很漫長、艱巨任務還有很多，要不斷增強責任感和緊迫感，繼續走好接下來新的長征路，全力推進企業走上健康穩定發展的康莊大道。二要始終把安全環保作為首要任務。實踐充分證明，安全環保是能夠管得好、管控住的。各分子公司要認真梳理本單位重大危險源、特殊作業、固體廢棄物等安全環保工作，始終盯緊盯牢，做到心中有數。集團安環部要經常性下沉一線檢查指導，幫助解決實際問題，切實守牢安全環保紅線底線。三要始終堅持過“緊日子”。任何時候都要樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，集團總部機關要帶好頭、作表率，厲行節約、反對浪費，嚴控非生產性費用。要大力倡導節能降耗，杜絕長明燈、長流水現象，珍惜每一度電、每一滴水。四要始終堅持重點工作領導掛帥。分子公司董事長和總經理要合理分工、善于統籌，不做重復之事、無用之功。重難點工作領導干部要親自掛帥、嚴格督辦，領導班子成員要一人領辦一件。五要始終做到工作高質量、產品高質量。干部職工要轉變作風、真抓實干，緊盯工作落實不放松，高質量完成各項工作任務。要高度重視產品質量，質量管理員要嚴格管控，切實把好產品質量關。
會議還對冬季安全生產、明年預算編制等重點工作進行了安排。