4月19日至22日，2021年宜化集團期項目負責人培訓班在實訓基地舉行，來自各分子公司的43名項目負責人參加了培訓。通過培訓，參培學員進一步樹牢了項目負責人法律法規意識，理清了項目負責人工作職責，提升了工程項目進度、質量、安全專業管理認知，樹立了專業管工程理念。
“本次培訓是集團戰略發展的需要，是建設智能化、現代化工廠的需要，是工程人才儲備和素質提升的需要。征途漫漫、惟有奮斗，學海無涯、勤勉為徑，希望大家在本次的培訓交流中學有所思、學有所獲、學有所用。”4月19日，集團黨委委員、副總經理卞平官在開班式上對參培學員寄予殷切希望。
集團黨委對項目負責人培訓高度重視，安排集團相關專業部門精心策劃了優質課程，內容豐富全面，包括工程項目管理制度及流程、“三同時”及合法合規手續、總圖布置規范要求、投資和經評、施工安全管理、投資成本控制、招投標、質量、進度、檔案管理、竣工驗收等13項專業課程。同時，本次培訓還充分借助“外腦”，邀請五環設計院、名達招標公司、北京華旭監理、安監局等行業、部門專家進行授課。
此外，本次培訓授課形式多樣，既有講師授課，也有生動的經驗交流、案例學習，還有主題研討等。TMP工程建設經驗交流，告訴了大家需高度重視工程前期設計階段工作。新疆宜化第三階段整改復產經驗介紹，將51個合法合規手續、12小時反饋機制、三層次質量管理體系等干貨進行了推廣學習。
“如何做好一名項目負責人？”43名學員在培訓班圍繞這個主題分組進行了深入交流，討論現場氣氛熱烈。“作為項目負責人，專業素養是基礎，質量控制是靈魂，安全環保是保障，作風擔當是原則。我們要堅定信心、勤勉務實，盡心盡力把工程建設項目搞好。”龔華明提出的四個觀點，得到了大家的一致認同。
4月22日下午，全體學員完成考試，順利結業。
通過項目負責人培訓，全體學員學到了很多專業知識，紛紛表示對今后的工程項目建設更有信心，將不斷加強專業知識學習，提高項目管理水平，立足本職崗位，認真履職盡責，努力使自己成為一名優秀的項目負責人，為宜化改革發展作出新的貢獻。